제VII장
신뢰에 관하여
지킬 수 있을 만큼 작고, 지킬 가치가 있을 만큼 의미 있는 약속으로 시작하십시오. 빌린 것을 돌려주고, 말한 시간에 도착하고, 늦을 것 같으면 알리십시오. 신뢰는 무심할 수도 있었지만 살피기로 선택한 평범한 순간에 쌓입니다.
믿을 근거가 있는 일에서 그 사람을 믿으십시오. 한 기술에 대한 좋은 판단이 모든 일의 판단력까지 입증하지는 않습니다. 애정이 기억을 정확하게 만들지도 않습니다. 한계를 서로 이해한다면 제한된 신뢰도 진실하고 단단할 수 있습니다.
중요한 약속을 어떻게 확인할지 합의하십시오. 미리 받아들인 기준은 반복되는 의심의 모욕을 덜어 줄 수 있습니다. 약속과 관련된 것을 확인하고, 실수를 고칠 수 있게 하며, 목적이 끝나는 곳에서 조사를 멈추십시오. 무제한의 시야를 요구할 때 검증은 지배가 됩니다.
기억에만 맡기기에는 걸린 것이 너무 많다면 기록하십시오. 약속과 조건, 상황이 달라지면 어떻게 할지를 적으십시오. 모두가 같은 기록을 살필 수 있게 하십시오. 명확한 기록은 누구의 기억에 충실할지를 결정해야 하는 부담으로부터 우정을 지킬 수 있습니다.
나쁜 소식이 일찍 전해지도록 하십시오. 실패를 처음 알린 사람이 평온을 깨뜨렸다는 이유로 벌을 받으면 다음 실패는 더 늦고 더 크게 도착합니다. 행동할 기회를 준 전달자에게 감사한 뒤, 무슨 일이 있었고 누가 책임을 지는지 살펴보십시오.
약속이 깨지면 무엇이 어긋났는지 물어보십시오. 능력인지, 이해인지, 상황인지, 의지인지에 따라 필요한 수리가 다릅니다. 감당할 수 있는 것보다 많이 약속했거나, 다른 일로 이해했거나, 길이 막혔을 수 있습니다. 당신을 저버리기로 선택했을 수도 있습니다. 더 많은 확언이 부족한 기술을 채우지는 못하고, 더 명확한 합의가 고의적인 무시를 막지는 못합니다. 다음 걸음이 실제로 발견한 문제에 답하도록 하십시오.
모든 안전장치를 포기하는 것으로 신뢰를 증명하게 하지 마십시오. 맡은 사람은 정직해도 병들고, 속고, 실수할 수 있습니다. 한 번의 실패가 큰 피해를 낼 수 있는 곳에서는 책임을 나누십시오. 사람의 주의력이 흔들릴 때 선의를 받쳐 줄 것이 있어야 합니다.
행동이 뒷받침하는 속도로 신뢰를 회복하십시오. 사과는 길을 열 수 있지만 다른 사람이 얼마나 멀리 걸어야 하는지 정할 수는 없습니다. 위험을 감당할 수 있는 곳에서 시작하십시오. 확신이 고르지 않게 돌아오는 것을 허용하고, 어떤 책임은 다른 곳에 남을 수도 있음을 받아들이십시오.